嫌われ者の流儀 / 組織改革と再生

嫌われ者の中にこそ、変革のヒントがある。「１メートル先のやるべきことを見分ける」他、最強の組織を作ったリーダーの思考法とは。政治経済と野球の世界を代表する異端の２人が、改革者の思考法について語り合う。