競争に勝ち残り、さらなる成長を果たすために、企業はどのような変革を断行するべきか。自社のケイパビリティ(組織能力)を活かすために、貴重な経営資源を戦略的に再配分するための実践的コスト削減策を、いくつもの事例とともに解説する。