競争優位の終焉 / 市場の変化に合わせて、戦略を動かし続ける

ポーターの考え方はもう古い。変化が常態化し業界の壁が消える今、勝ち続けるために必要な「一時的競争優位」の考え方と活用法を提言。ヤフージャパンや青島ビールほか急成長企業のケースを駆使して解説する。