第1章 人材経営-競争力を築くための新しい行動計画 第2章 変化を続ける人材経営-複合的な役割を担う人材経営モデル 第3章 戦略パートナーになる 第4章 管理のエキスパートに 第5章 従業員のチャンピオンになる 第6章 変革推進者になる 第7章 人材経営部門のための人材経営 第8章 人材経営の将来
