モノ造りマネジメントの「全容」と「基本」 / 顧客価値を高め、QDC競争力を付ける

何事も極めようとすれば対象について「全容」と「基本」を理解することである。モノ造りは、改善活動ではなく、"生産戦略策定・仕組みづくり・運用・改善活動"を組織的に行うという"マネジメント(管理活動)"である。