人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない / 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方

●５５００社を指導してきたすごい社長の、人の心のつかみ方！
・人前で部下をほめる
・人前で自分をアピールする
あなたはどちらの社長（上司）についていきたいでしょうか？
当然、前者です。
人を動かすためには、仕組みや制度も必要ですが、
その根本に、相手の心理をつかむことが大事。
相手の心をつかめば、うまく動いてくれるものです。
人の上に立つ人が、鈍感なことは、ある意味「犯罪」なのです。
自らの会社は毎年最高利益を更新し、
５５００の会社の指導をしてきた小山昇社長が、
実践的な「人の心のつかみ方」を初めて１冊にまとめました。
●一流、普通、三流の違いが、はっきり見える
部下への指導は、自己流で動いている方もいると思われますが、
実は、一流、普通、三流で大きな違いがあります。
その違いを明確に出し、読んですぐ行動できる１冊にしています。