マンガでわかる!仮説思考

情報量が多いほど、正確な意思決定ができると思うビジネスパーソンは、情報収集・分析に没頭する。 すると、仕事量が増え、結局、時間切れになったり、満足できないもので終わったりして成果を出せない……。 そんななか、著者が進めるのは、十分な情報・分析結果がない段階で、仮の答えを出してしまうこと=仮説思考。 そのうえで、問題を解決したり、プロジェクトを進めると、素早く成果が出せるという。 本書は、そんな「仮説思考」のやり方を、マンガでやさしく紹介します。 著者は、世界的なコンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループで日本代表を務め、 現在、早稲田大学ビジネススクール教授を務める内田和成氏。 『仮説思考』『論点思考』(ともに東洋経済新報社)などのベストセラーを持つ内田氏のビジネス理論、待望のマンガ化です。
（目次より）
はし〓めに 仕事を3倍速くする「仮説思考」とは? フ〓ロローク〓 結論を出すには多くの情報か〓必要なのか?
・情報収集・分析に時間をかける日本人 ・情報か〓多くても正しい判断はて〓きない！
第1章 仮説思考て〓答えを最速て〓導く
・選択肢を広け〓る情報に価値はない ・仮説を立てる際の有効な手段とは? ・仮説思考の具体的なステッフ〓 ・上司か〓網羅思考た〓と現場か〓疲弊する
第2章 仮説→検証のサイクルをすは〓やく回す
・仮説思考は間違えてからか〓本番 ・仮説を修正し、新たな仮説を立てる
第3章 論点思考て〓真の問題を探す
・間違った問題を解く ・論点思考の具体的なステッフ〓 ・論点を確定したら全体像て〓確認する
エヒ〓ローク〓 上位の論点に気つ〓き問題解決を飛躍させる
・イシューツリーて〓上位の論点を導く ・仮説思考の鍛え方