最強の適材適所経営

社員100人の中小企業が10年で2000人超の上場会社に成長した理由
エニアグラム心理学の応用で業績アップ！
エニアグラムで「生まれつきの9タイプ」に分類。
社員一人ひとりの長所を活かし、短所を回避。各人が活躍できる「適材適所」の実現！
「エニアグラム心理学が〈人を活かす〉知恵として役立ってきた」と創業者会長は断言。