プロジェクトマネジャー・リファレンスブック / プロを目指す人への指南書

第1章 PMの本質(PMの本質とは何か プロジェクトの成功要因(ステップ1) ほか) 第2章 プロジェクトの立ち上げ・計画局面でのPMの役割(立ち上げ・計画局面でのPMがやるべきこと 立ち上げ・計画局面の位置づけ ほか) 第3章 プロジェクト実行局面でのPMの役割(実行局面でPMがやるべきこと プロジェクトのパフォーマンス向上 ほか) 第4章 プロジェクトの終結局面でのPMの役割(プロジェクト終結局面でのPMの役割 プロジェクト実施結果の評価と整理 ほか) 第5章 プロジェクトの成功を目指して(プロジェクトの教訓から学ぶこと 発注企業側の課題 ほか)