自主経営組織のはじめ方 / 現場で決めるチームをつくる

いまの階層型(ヒエラルキー)からティール組織に向かうとき、
どうすれば「自主経営(セルフ・マネジメント)」を実現できるのか？
マネジャーは「ファシリテーター」になり、
ルールは「フレームワーク」に変化する!
『ティール組織』で最も取り上げられた「ビュートゾルフ」の組織づくりに関わり、
大企業からスタートアップまで幅広い変革を支援してきたコンサルタントが徹底解説。
ティール組織の第一人者が翻訳
実践に向けたコラムつき
「ティール組織」の3つの特徴のひとつ「自主経営（セルフ・マネジメント）」を、
10年以上の実践知を積み上げたコンサルタントが徹底解説。
既存の階層型モデルからティール組織への変革指南書。