人選力

「企業は人なり」―どんなに素晴らしい計画や戦略もそれを実行するのは人である。この常識はなぜ重視されず、企業は人材選びを「運と勘」に頼ってしまうのか。本書は「人選力」に焦点を絞り、個人にとって、また組織にとって、その能力がどれほど重要かを説く。採用から幹部登用まで「人」を熟知したコンサルタントが事業の根幹である人選に必要なテクニックを明らかにし、マネジャーやリーダーが知っておくべき考え方を簡潔かつ実践的に解説。