1 事業計画の立案(組織運営のための規約 事業計画と「使命」との整合性 事業計画の立案のための組織のあり方 「到達目標」と「個別目標」 個別目標の設定 事業の優先順位の決定 事業に対する予算編成) 2 事業計画の実施(事業実施のための対応 実施計画書の作成と管理 作業計画書の作成と管理 事業計画の変更 資金管理) 3 事業の評価と報告(評価と報告の関連性 事業の評価 事業評価の方法 事業評価の重要性 年度を総括した事業報告 事業報告の意義)