ゼネコン5.0 / SDGs、DX時代の建設業の経営戦略

「技術があれば、仕事がくる」はもはや通用しない！
戦略を考えても仕方がない？
”横並び”だった業界に求められる変化と”勝ち筋”の考え方
「業界OS」のアップデートが求められる関係者待望の「経営戦略」の教科書
本書では、これまで業界・企業のあり方を左右してきた「業界OS」の議論が、
企業価値最大化に向けたアップデートの出発点となるように努めています。
【主要目次】
第１章　建設インフラ・建材業界の概観
　ゼネコンの歴史と変遷
　建設業界の構造
　国内建設市場の成長性
　国内と海外の違い
　新たな技術
第２章 建設インフラ・建材業界の最新トピック
　デジタルテクノロジー
　SDGｓ、素材循環
　ゼネコンの機能化(ソリューション提供への進出)
　ストック・リニューアル
第３章　ゼネコンの抱える課題
　よく耳にする「課題」
　土木・建築の特徴
　真の課題＝わが国建設業界の「業界ＯＳ」
　業界OSの副作用による「二重苦」
　もう１つの論点：建設業界は本当に特殊なのか？
第４章　日本のゼネコンの戦略オプション
　国内市場における戦略オプション
　土木の戦略オプション
　建築の戦略オプション
　新規事業開発の戦略オプション
第５章　ゼネコンに対する処方箋
　物流施設における事業戦略
　フロントローディング
　標準化
　施工計画書作成の刷新
　技術の棚卸
　品質問題対応
　古くなった「業界OS」の先へ
コラム　ゼネコンの文化・風土　①建設業界は特殊な業界
コラム　ゼネコンの文化・風土　②全能型リーダーが部下を従える
コラム　ゼネコンの文化・風土　③マネジメントの自前主義
コラム　製造業を知る　①建設業界人の製造業のイメージ
コラム　製造業を知る　②製造業事例から建設業界の設計レベルを知る
コラム　製造業を知る　③製造業の情報システム投資失敗事例を活用
コラム　土木現場訪問記