個人、チーム、組織を伸ばす目標管理の教科書 / ノルマ主義に陥らないMBOの正しいやり方
目標管理は人事考課の道具じゃない。ドラッカーが提唱した「部下が自主的に目標を設定し、コントロールすることで成果を出す」というＭＢＯの本質に立ち返り、人・組織を大切にして業績を伸ばすマネジメントを解説。
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目標管理は人事考課の道具じゃない。ドラッカーが提唱した「部下が自主的に目標を設定し、コントロールすることで成果を出す」というＭＢＯの本質に立ち返り、人・組織を大切にして業績を伸ばすマネジメントを解説。
