[新訳]HOLACRACY / 人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン

違和感（テンション）は、進化への力だ

指示・命令がなくても、誰もがパーパスに向かって動き出す！
機能中心のヒエラルキーから、自然の叡智を活かす組織構造へ

スタートアップから上場企業まで
世界数百社が実践する自律分散型メソッドのすべて

◆ホラクラシーとは？
Holacracy One（ホラクラシー・ワン）社のブライアン・ロバートソン）、トム・トミソンが2007年に開発した役職階層型組織に変わる新しい組織デザインの方法。
権限を経営層や管理職に集中させるのではなく、広く組織全体に分配し、組織のパーパスと全ての業務が繋がった状態のまま、メンバーが自主的に活動できるという特徴を持つ。

「ティール組織」の1つのアプローチとして世界中の企業が実践。

・ホラクラシー憲章：ルールを再定義し、あらゆる権限を再分配する
・構造：ロール（役割）と担当範囲を明確にするホロン構造
・意思決定プロセス：トップダウンとボトムアップの双方の利点を活かす
・ミーティング・プロセス：チームを常に最新の情報にアップデートして、物事をすばやく進める
・テンション：「今の現実」と「将来のポテンシャル」の間にある違和感を感じたときに、いつでも声をあげられる