巨象も踊る
ＩＢＭ奇跡の復活の辣腕経営者が、その経験に基づいた企業経営の方法を伝授。手続きではなく原則で管理する手法から、品質、競争戦略・計画、チームワーク、倫理的な責任の重要性、戦略の策定などそのすべてを語る。
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