プレイングマネジャーの教科書 / 結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策

中間管理職に必要なのは、人を動かして結果を出せる人間になるための業務志向型コミュニケーション。それは誰でも身に付けられる。中間管理職の四重苦を解消する、コミュニケーションの具体的なアイデアを紹介する。