歳入減少時代の市町村経営の実践的手法

1章 市町村経営の実践的手法(市町村行政の役割とは 計画行政と行政経営 紀本の重要性 議会と住民 役所(役場)の仕事をどのように見るか?) 2章 住民にわかる予算編成の実践的手法(予算の仕組み 予算編成手法を変える 住民がわかりやすい予算の作り方(施策別財源配分方式予算編成) 施策別財源配分方式の効用) 3章 行政評価を活かした組織づくり(行政評価の導入状況 見当違いの事務事業評価批判 活字の羅列で実態は変わらない 事務事業評価と施策評価を連動させたPDCA 長期総合計画との連動 予算との連動 組織との連動 人事評価との連動) 4章 行財政改革の進め方(なぜ行財政改革が進まないか 具体的な改革の進め方) 5章 公表資料から把握できる財務状況(財政健全化法と公会計制度改革 収支決算書から財政の実力を知る 財政の実力を分析する 予算書・収支決算書を見るポイント)