序章 3Mとは、どんな会社か 第1章 3M、その強さ-社員全員が参加!五万品種生む「組織破壊型」開発 第2章 3M、その組織-破天荒な開発促す「企業文化」 第3章 3M、そのグローバル戦略-ケーススタディー 住友スリーエム 第4章 3M、その歴史-「ミネソタ魂」が培った自助の精神 第5章 3M、その未来と不安-企業分割でスピード経営に挑む 第6章 "明るいトップ"デジモニ会長が語る-社員の創造力が最大の財産だ 第7章 3Mの知識創造-継続的イノベーション生成の秘訣 寄稿・野中郁次郎 終章 3Mから日本企業は何を学ぶべきか-内科療法、外科療法の両方をできる企業が強くなる