十分なフィルード・ワークに裏付けられた研究の成果と、企業に対する豊富なコンサルティング経験。本書はこれらの集大成であり、「組識内の新規事業の創出、およびイノベーションの成功に役立つことが立証された具体的な経営手法」を提示することを目的としている。継続的にビジネスチャンスを探索し、選別し、それを収益の上がる事業に転換するまでの、企業としての取り組みを明示している。さらに新規事業のマネシメントに携わる個人としての管理能力、知識、管理手法にいたるまで、新規事業成功の方法論を具体的に解説している。