意思決定のためのフレームワーク 仮説を明確にし、大きな失敗を避け、成功を達成するために ビジネスの世界では、物事が計画通りにいくことはほとんどない。特に、最近は過去の経験を生かすことができずに予想から外れ、思ってもみなかった事態へと進んでしまうことが多い。 なぜなら、ビジネスにはもともと「確実」なことは何一つなく、常に変化するものであるからだ。すなわち、ビジネスで勝ち残るには、「不確実性を減らし、変化に対応する」ことが鍵となる。 本書は、不確実な時代を勝ち残るためにできることを15のケースを通して学ぶ実践書である。