プロローグ 中国シフトが突きつけたモノづくり経営・二つの選択 第1章 分業システムからセル生産方式へ-世界をリードする日本独自の生産方式 第2章 脱コンベアで垂直立ち上げを推進-松下電器テレビ工場のセル生産革新 第3章 部品の出庫から梱包までを完全一人一台で-ローランド・ディージーのデジタル屋台生産 第4章 現場にもリアルな経営感覚を徹底-ソニー白石セミコンダクタのダイヤグラム生産 第5章 メインラインを身軽にしてスピードを向上-日産車体グループの「モジュール化」方式 第6章 二十一世紀モノづくりの主流になるのはBTO-顧客からの注文がすべての起点 第7章 国内の製造企業が生き残るための条件は何か?