現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトで現場リーダーを経験した著者が、プロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。