従業員満足(ES)向上型人事制度のつくり方 / これからの時代はこの制度!

今、伸びている企業に共通していえることは、「社内起業家的な人材が存在し、従業員たちが充実感を持って働いている」という点があげられる。特に、多くの「つながり」を持った従業員は、何か問題が生じても協力して歩みよりながら、問題解決ができ、顧客や社外との接点（共感）を持つことができる。そして、それが企業の成長・発展につながる。

本書は、従業員満足（ES）につながる人事評価システムや賃金システムといったハード部分の人事制度だけでなく、経営理念やクレドの浸透、チーム力アップやリーダー育成といったソフトの部分も含め、「ES向上型人事制度」のつくり方とその運用を紹介している。

第1章　志と共感が新たな成長企業を生み出す時代
第2章　ESが高い組織が重視していること
第3章　社員のESを高める人事制度の7つのしくみ＋１（クレド）
第4章　バリュー評価と昇格基準が「志」を軸とした組織をつくる
第5章　社員の心にスイッチを入れる「組織のつながり」のつくり方