イノベーョンの攻略書 / ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

「5つの原則」で組織を変え、「4つの実践」で現場を変える
既存事業を回しながら新規事業を成長させるフレームワーク
【本書の目的】
・中～大企業をイノベーション体質に変える
・組織と個人のイノベーション力を両方とも伸ばす
・スタートアップ手法を既存企業に適応させる
・既存事業を活かしながら、事業のバランスを取る
・アイデア発想から持続的なビジネスモデル構築まで導く
【内容紹介】
優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、
リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、
時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく……。
イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、
難攻不落の強敵かもしれません。
本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、
組織を変える「5つの原則」と、現場を変える「4つの実践」を
フレームワークや事例をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。
企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、
イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。
【海外ビジネス書大賞　2冠！】
Axiom Business Book Awards 2019　ビジネスセオリー部門　ゴールドメダル
CMI Management Book of the Year Award 2018　イノベーション・起業部門　金賞
【目次】
Introduction　イノベーションのパラドックス
PART 1　エコシステム
　Chapter 1　イノベーション・エコシステム
　Chapter 2　イノベーション投資方針
　Chapter 3　イノベーション・ポートフォリオ
　Chapter 4　イノベーション・フレームワーク
　Chapter 5　イノベーションKPI
PART 2　実践
　Chapter 6　アイデア創造
　Chapter 7　アイデア検証
　Chapter 8　事業の拡大
　Chapter 9　事業の見直し
　Chapter 10　今日から始めよう